Leave Your Message
၃

အလုပ်ရုံ အရည်အသွေး အာမခံစနစ်

အလုပ်ရုံ 6S စီမံခန့်ခွဲမှု

/

မျိုးတူစု

လုပ်ငန်းခွင်သုံး ရုပ်ပုံများမှ မလိုအပ်သော အရာများကို ဖော်ထုတ်ဖယ်ရှားခြင်း။
/

Order တွင်သတ်မှတ်ပါ။

လိုအပ်သောပစ္စည်းများကို ကျိုးကြောင်းဆီလျော်စွာ လက်လှမ်းမီသောနည်းလမ်းဖြင့် စုစည်းခြင်းနှင့် တံဆိပ်ကပ်ခြင်း။
/

တောက်

လုပ်ငန်းခွင်ကို ပုံမှန်သန့်ရှင်းရေး နှင့် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းခြင်း ၊ ၎င်းကို သန့်ရှင်းသော အခြေအနေတွင် ထားရှိပါ။
/

စံပြုပါ။

6S စနစ်အား ထိန်းသိမ်းရန်အတွက် တသမတ်တည်းဖြစ်သော အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ တာဝန်များ၊ နှင့် အမြင်အာရုံအချက်များ ချမှတ်ခြင်း။
/

တည်တံ့သည်။

6S စနစ်အား ထိန်းသိမ်းရန်အတွက် တသမတ်တည်းဖြစ်သော အလုပ်လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ တာဝန်များ၊ နှင့် အမြင်အာရုံအချက်များ ချမှတ်ခြင်း။
/

ဘေးကင်းရေး

ဘေးကင်းရေး အစီအမံများကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း၊ တစ်ကိုယ်ရည် အကာအကွယ် ကိရိယာများ (PPE) ပေးအပ်ခြင်းနှင့် ဘေးကင်းရေး အသိအမြင် ယဉ်ကျေးမှုကို မြှင့်တင်ခြင်း။

အဆက်မပြတ် တိုးတက်မှုထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်

PDCA သံသရာစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံ

P

ကြိုတင်စီစဉ်ပါ။

ကြိုတင်စီစဉ်ပါ။

ပြဿနာကို ဖော်ထုတ်ပြီး ရည်မှန်းချက်များကို သတ်မှတ်ပါ။
လက်ရှိဖြစ်စဉ်များနှင့် အရင်းခံအကြောင်းတရားများကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပါ။
မဟာဗျူဟာများနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်အစီအစဉ်များ ရေးဆွဲပါ။

ရှောင်ပါ။

ရှောင်ပါ။

စီစဉ်ထားသော အပြောင်းအလဲများကို အသေးစားစကေးဖြင့် အကောင်အထည်ဖော်ပါ။
ဝန်ထမ်းများကို လေ့ကျင့်ပေးပြီး အရင်းအမြစ်များကို ခွဲဝေပေးသည်။
ကနဦးတိုးတက်မှုနှင့် မှတ်တမ်းတွေ့ရှိချက်များကို စောင့်ကြည့်ပါ။

စစ်ဆေးပါ။

စစ်ဆေးပါ။

ရလဒ်များကို အကဲဖြတ်ပြီး ၎င်းတို့ကို မျှော်လင့်ထားသည့်ရလဒ်များနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါ။
သွေဖည်မှုများကို ဖော်ထုတ်ပြီး အကြောင်းရင်းများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။
တိုးတက်မှုအတွက် အကြံပြုချက်ကို စုဆောင်းပါ။

တစ်

အက်

အက်

အောင်မြင်သောအပြောင်းအလဲများကို စံသတ်မှတ်ပြီး ၎င်းတို့ကို အပြည့်အဝအကောင်အထည်ဖော်ပါ။
ပိုမိုကောင်းမွန်အောင် ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်သော ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုများ ပြုလုပ်ပါ။
စဉ်ဆက်မပြတ်တိုးတက်မှုအတွက် PDCA စက်ဝိုင်းကို ပြန်လည်စတင်ပါ။
၀၁၀၂
အချက်ပေး ပြသာနာရှာဖွေရှင်းပေးခြင်းကုန်ထုတ်လုပ်မှု
5W2H အမြစ်အကြောင်းရင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနည်းပညာ
ဘာလဲ
ဘာကိုလုပ်ရမယ်ဆိုတာ ဒါမှမဟုတ် ပြဿနာက ဘာလဲဆိုတာ သတ်မှတ်တယ်။
ကမ္ဘာ့ကျန်းမာရေးအဖွဲ့
ပါဝင်ပတ်သက်သူများ သို့မဟုတ် တာဝန်ရှိသူများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်သည်။
ဘယ်တော့လဲ
အချိန်၊ နောက်ဆုံးရက်၊ သို့မဟုတ် ဖြစ်ရပ်များ၏ အပိုင်းကို သတ်မှတ်သည်။
ဘယ်မှာလဲ။
တည်နေရာ သို့မဟုတ် ဆက်စပ်အကြောင်းအရာကို သတ်မှတ်ပါ။
ဘာကြောင့်လဲ။
အကြောင်းရင်း၊ အကြောင်းတရား သို့မဟုတ် ရည်ရွယ်ချက်ကို ရှင်းပြပါ။
ဘယ်လိုလဲ
လုပ်ငန်းစဉ်၊ နည်းစနစ် သို့မဟုတ် တစ်ခုခုလုပ်ဆောင်ရမည့်ပုံစံကို ဖော်ပြသည်။
ဘယ်လောက်ပါလဲ
ကုန်ကျစရိတ်၊ အရင်းအမြစ်အရေအတွက် သို့မဟုတ် လိုအပ်သောပမာဏကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပါ။

5M1E အရည်အသွေးထိန်းချုပ်ရေးအချက်များတိုးတက်သော ထုတ်ကုန် အရည်အသွေး တိုးတက်မှု

ကျား(၁)ဦး၊

လူ/လူအင်အား

အော်ပရေတာ၏ အရည်အသွေး အသိပညာ၊ နည်းပညာ ကျွမ်းကျင်မှု၊ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အခြေအနေ စသည်တို့။
ကျား(၁)ဦး၊

စက်

စက်ပစ္စည်း/ကိရိယာများ၏ တိကျမှုနှင့် ထိန်းသိမ်းမှုအခြေအနေ။
ကျား(၁)ဦး၊

ပစ္စည်း

ပစ္စည်းများ၏ဖွဲ့စည်းမှု၊ ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့်ဓာတုဂုဏ်သတ္တိများ။
ကျား(၁)ဦး၊

နည်းလမ်း

လုပ်ဆောင်ခြင်းနည်းပညာများ၊ ကိရိယာရွေးချယ်မှု၊ လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများ ပါဝင်သည်။
ကျား(၁)ဦး၊

အတိုင်းအတာ

စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ခြင်းနှင့် တိုင်းတာခြင်းနည်းလမ်းများ တိကျခြင်း။
နှင့်

ပတ်ဝန်းကျင်

လုပ်ငန်းခွင်အပူချိန်၊ စိုထိုင်းဆ၊ အလင်းရောင်နှင့် သန့်ရှင်းမှုအခြေအနေများ။